El concepto de Quibi, fundado en agosto de 2018 como «NewTV», era nuevo. El servicio de transmisión desarrollaría contenido para ser consumido como «bocadillos rápidos» (de ahí el nombre Quibi) que la audiencia consumiría en incrementos de 10 minutos. Este concepto tenía tanto sentido que se animó a una multitud verdaderamente asombrosa de inversores de bolsillo a ofrecer su dinero. Antes de que Quibi produjera incluso un segundo de contenido, antes del lanzamiento, Quibi había recaudado $ 1,75 mil millones de estudios de cine, compañías de telecomunicaciones, bancos y otros. Ese dinero ayudó a Quibi a comenzar con un cofre de guerra realmente impresionante. El streamer tuvo más de 175 programas y películas en su primer año con una variedad de talentos, incluidos Chrissy Teigen, Sam Raimi, Sophie Turner y otros.
Todo se veía bien en Quibi Land … y luego Quibi se lanzó el 6 de abril de 2020. Una semana después de la llegada del servicio, rápidamente quedó claro que este iba a ser un caso único de fracaso empresarial. Aunque Quibi ofreció una prueba gratuita de 90 días, una semana después de su lanzamiento, Quibi estaba muy por fuera de las 50 mejores aplicaciones en la App Store de Apple. El servicio solo podría tener un poco más de 1 millón de usuarios activos, muy por debajo de sus expectativas originales. Mientras tanto, las redes sociales se llenaron de valiosos clips de los programas de Quibi.
Los problemas con Quibi han sido muchos y probablemente serán objeto de estudios de medios en los próximos años. Así que apuntemos con el arma a los historiadores de los medios y entremos en ello de inmediato.
Para empezar, Katzenberg, la directora ejecutiva de Quibi, Meg Whitman, y los inversores de Quibi no entendieron cómo la gente maneja el contenido de formas asombrosamente arrogantes y sorprendentes. Si bien es probable que sea cierto que la capacidad de atención de la audiencia promedio se ha reducido en los últimos años, Quibi solo ha optado por pasar por alto la existencia de los cientos de programas de televisión y películas que crea para otros servicios de transmisión como Netflix, Hulu y HBO. Max sigue matando absolutamente. NBC Universal pagó $ 500 millones (o casi un tercio de la inversión original total de Quibi) para asegurar los derechos de La oficina solo. Y eso se debe a que toda la evidencia concreta y anecdótica sigue sugiriendo que la gente está más que feliz de jugar episodios de 22 a 60 minutos.
Además, Quibi estaba claramente dirigido a una audiencia más joven … sin entender a la audiencia más joven. Empresa de seguimiento de anuncios profesional iSpotQuibi gastó la asombrosa cantidad de $ 63.7 millones en comerciales de televisión para llegar a la codiciada demografía juvenil sin darse cuenta de que este grupo de población probablemente no ha visto muchos comerciales de televisión tradicionales. No solo eso, sino que el público joven ya tenía su parte justa de «bocadillos rápidos» disponibles, sin cargo. Medios como YouTube, Facebook, Twitter y Tik Tok han dominado el arte del contenido de formato corto, otorgándolo a una audiencia joven y entusiasta solo por el costo de su alma digital (información demográfica). Cualquier capitalista que valga la pena debe ser muy consciente de que el “sacrificio de privacidad digital + gratis” supera en rendimiento a “4,99 dólares al mes + sacrificio de privacidad probablemente digital” cada vez.
