Nine Entertainment registró una pérdida neta de $ 575 millones en el año fiscal 2020. Sin embargo, las ventas aumentaron un 17% a 2.170 millones de dólares.
La pérdida resultó principalmente de la amortización de la plusvalía sobre activos, principalmente televisión y dominio. Sin depreciación, la ganancia fue de $ 155,9 millones. Las ganancias subyacentes antes de EBITDA cayeron un 6% a $ 396,7 millones. Las ventas bajaron un 7% y las ganancias un 16%.
Nine Network vio disminuir sus ingresos un 13% o $ 138 millones para el año a $ 952 millones.
El director ejecutivo Hugh Marks dijo que la compañía resistió las tormentas de la economía australiana.
“2020 fue sin duda un año desafiante. Los resultados de las decisiones estratégicas de crecimiento que hemos tomado durante los últimos 5 años han tenido un gran impacto durante el año, protegiéndonos del peor impacto del mercado de COVID-19 ”, dijo.
“Nuestro enfoque en las plataformas de crecimiento en el mercado, principalmente digitales y centradas en video, ha dado sus frutos. En el año hasta junio de 2020, la contribución combinada de Stan y 9Now, los componentes digitales de Domain y Publishing, aumentó en un 40% a alrededor del 48% de nuestro EBITDA total. En particular, el consumo de video digital y los ingresos de los suscriptores aumentaron significativamente durante el período del informe, mientras que los mercados de publicidad digital mejoraron más rápidamente en medio de la peor crisis de COVID. «
En general, los negocios de transmisión de Nine (TV y radio) fueron los más afectados por COVID, registrando una ganancia de $ 197.3 millones (un 35% menos en términos comparables). Sin embargo, hubo signos positivos de recuperación en los mercados clave cuando salieron del bloqueo. 9Now vio crecer las ventas un 32%, tuvo una participación del 50% en las ventas de BVOD y aumentó las ganancias a $ 49 millones.
Stan tiene más de 2.2 millones de suscriptores activos, con ingresos que aumentaron 54% año tras año e ingresos de aproximadamente $ 31 millones este año.
“Con COVID en su sentido más amplio, reaccionamos rápidamente cuando los mercados cambiaron y cambiaron a la mayoría de nuestra fuerza laboral a“ trabajar desde casa ”con una interrupción mínima. Dado que los mercados publicitarios se vieron sometidos a presión en todos los sectores, nos centramos en importantes iniciativas de costes a corto y largo plazo en todos nuestros negocios. Ahorramos con éxito aproximadamente $ 225 millones en costos en efectivo en el año fiscal 20 e implementamos la reducción de aproximadamente $ 230 millones en costos a largo plazo. Costos de pérdidas y ganancias en tiempo de ejecución de nuestro negocio ”, continuó Marks.
“Como resultado, las condiciones actuales del mercado solo han dado una razón más importante para desarrollar aún más el posicionamiento de nuestro negocio. En particular, el cambio a lo digital, claramente visible tanto en nuestros activos de publicación como de video. Continuaremos impulsando el crecimiento en nuestros negocios digitales cada vez más prominentes mientras maximizamos el rendimiento de nuestros recursos de medios tradicionales.
“Confiamos en que esta fase actual de dificultades solo nos hará más fuertes. Creemos que tenemos la estrategia correcta, los activos adecuados, las personas adecuadas y un sólido historial para garantizar la posición de Nine a la vanguardia del sector de los medios de comunicación en los próximos años. «
Nine Network vio disminuir sus ingresos un 13% o $ 138 millones para el año a $ 952 millones. La interrupción causada por COVID-19 tuvo un impacto significativo en los ingresos publicitarios en general. El mercado publicitario de Metro Free To Air disminuyó un 14% durante el año y un 22% en la segunda mitad del año. La participación en los ingresos del 39.8% 1 de Nine Metro FTA fue 0.2 puntos por encima del AF19 e incluyó una participación del 41.4% en la segunda mitad del año, la más alta que cualquier red haya visto en más de 10 años.
Durante todo el año hasta junio, Nine fue la red líder y el canal principal en todos los principales grupos demográficos.
atraer una cuota de red comercial del 37,9% 2 de los grupos demográficos de 25 a 54 años. En un canal principal
Sobre la base, la participación de Nine entre las personas de 25 a 54 años fue del 38,5%, más de siete puntos de participación por delante de su competidor más cercano. Tanto en la mitad de diciembre como en junio, Nine ganó todos los datos demográficos clave.
Excluyendo el impacto de AASB16, los costos de los acuerdos de libre comercio disminuyeron un 6% o $ 49 millones. Los costos de la segunda mitad se redujeron un 16%, o $ 75 millones, ya que la aparición de COVID-19 a principios del calendario de 2020 resultó en una revisión importante de la base de costos de Nine. De esos $ 75 millones, la temporada interrumpida de NRL representó alrededor de $ 40 millones. Eso incluye el compromiso anterior de la expedición de Nine de reducir los costos del acuerdo de libre comercio en aproximadamente $ 100 millones y aumentar esa meta de 3 años a $ 160 millones.
Para el año, el EBITDA de FTA disminuyó 42% a $ 124 millones antes de AASB16, o $ 138 millones, incluido el cambio contable.
En un mercado de BVOD que creció 31% a $ 162 millones durante el año, 9Now mantuvo su participación de ingresos de ~ 50% Crecimiento del 32%. El crecimiento del mercado subyacente se desaceleró al 15% en el cuarto trimestre, lo que refleja la dinámica más amplia del mercado publicitario. La inversión de Nine en contenido incremental ha tenido un impacto particularmente positivo en los usuarios y el compromiso. Se espera que sigan los ingresos correspondientes a medida que el mercado publicitario mejore en general. Los minutos en vivo y VOD en PCP aumentaron un 49% durante el año, y el número total de transmisiones aumentó un 44%. En general, 9Now aumentó su contribución al EBITDA un 36%, o $ 13 millones, a $ 49 millones antes que AASB-16, o $ 50 millones después.
