Home Netflix El CEO de Netflix admite que «echó a perder» la respuesta a la controversia de Dave Chappelle, pero el personal todavía está participando en una huelga

El CEO de Netflix admite que «echó a perder» la respuesta a la controversia de Dave Chappelle, pero el personal todavía está participando en una huelga

by SerieManiaco

Se revela el co-CEO de Netflix, Ted Sarandos diversidad el 19 de octubre que lamentó sus últimos comentarios sobre los episodios del último especial de comedia de Dave Chapelle, «The Closer», que fue criticado por ser transfóbico. Le dijo al punto de venta:

“Por supuesto que arruiné esa comunicación interna. Hice eso y los arruiné de dos maneras. Sobre todo, debería haber liderado con mucha más humanidad. Dicho esto, tenía un grupo de empleados que definitivamente estaban sufriendo y dolidos por una decisión que tomamos. […] Terminamos con algunas cosas mucho más generalizadas y sobrias, que no son del todo correctas. Por supuesto, la narración tiene implicaciones reales en el mundo real. Repito porque por eso trabajo aquí, por eso hacemos lo que hacemos. Esta influencia puede ser tremendamente positiva y puede ser bastante negativa. […] Intentamos fomentar la libertad creativa y la expresión entre los artistas que trabajan en Netflix. A veces, y nos aseguramos de que nuestro personal lo comprenda, hay cosas en Netflix que no le gustan. Que incluso te resulta perjudicial. Donde definitivamente trazaremos la línea es algo que está pidiendo intencionalmente que otras personas sean lastimadas físicamente o incluso removidas de las medidas de protección «.

En un correo electrónico de toda la empresa con fecha del 11 de octubre, Sarandos se comunicó por primera vez con los empleados de Netflix e hizo afirmaciones muy controvertidas en respuesta a la reacción violenta. «Con ‘The Closer’ entendemos que no se trata de contenido ofensivo, sino de títulos que podrían aumentar el daño en el mundo real (como marginar aún más a grupos ya marginados, odio, violencia, etc.)», Zeit. «Si bien algunos empleados no están de acuerdo, creemos firmemente que el contenido en pantalla no causa directamente daños en el mundo real».

A lo largo del especial, Chappelle rebaja su reputación al describirse en broma como un transfóbico e incluso llegar tan lejos como el autor de «Harry Potter», J.K. Rowling, quien también está acusado de comportamientos y creencias transfóbicos. También cuenta una historia sobre un comediante transgénero que supuestamente se suicidó en su defensa de la estrella de «Half Baked» después de lidiar con el acoso en línea. Al final de su acto, Chappelle le suplicó a la comunidad LGBTQ + que dejara de “derribar” a los comediantes. Como era de esperar, el especial fue criticado de inmediato por muchos debido al contenido insensible y ofensivo.

¿Qué tan grande se ha vuelto el escándalo?

El 16 de octubre, una empleada trans negra fue despedida de la empresa por supuestamente divulgar «información confidencial y comercialmente sensible» al público. El informe filtrado afirmaba que Netflix gastó 24,1 millones de dólares en «The Closer», que es lo que le costó al streamer crear una producción más compleja de «Squid Game», el mayor éxito de debut de AKA hasta la fecha.

Los empleados de Trans Netflix y sus aliados planearon una huelga en protesta y tomaron medidas cerca de las oficinas del gigante del streaming el 20 de octubre en Hollywood. Sus demandas específicas no estaban claras inicialmente, pero los organizadores leyeron una lista que luego se presentará a Sarandos. cita. Estas demandas incluyen:

  • Eliminar las referencias / imágenes de Chappelle en el lugar de trabajo, incluidos, entre otros, murales, carteles, nombres de habitaciones, regalos

  • Admisión de que el especial perjudica a la comunidad trans y la responsabilidad de Netflix, por lo que mantenemos interna la discusión sobre la transfobia

  • Invertir en contenido trans y no binario

  • Inversiones en contenido trans o no binario en Netflix comparables a nuestras inversiones totales en contenido transfóbico, incluidas inversiones comparables en la promoción de contenido.

  • La clase de activos comparable debería incluir obras producidas por Dave Chappelle (como la inversión en «The Closer» y «Sticks and Stones»), «After Life» de Ricky Gervais, etc.

  • Invertir en varios escritores trans para crear programación con guión y sin guión en todos los géneros.

  • Revisar los procesos internos para encargar y / o publicar contenido potencialmente dañino que involucre a numerosas y diversas partes que pueden hablar sobre su daño, incluida la consulta con terceros.

  • Reconsiderar el papel del ERG en la discusión de contenido potencialmente dañino y el desarrollo de materiales para garantizar que tengamos el mejor apoyo regional de su clase en temas complejos de diversidad.

  • Contratar ejecutivos de contenido transgénero en roles de liderazgo y fomentar un entorno inclusivo para ellos

  • Reclutar personas trans para los puestos directivos de la empresa (director, vicepresidente, etc.) y promover un entorno inclusivo para ellas.

  • La capacidad de los empleados y aliados trans * de retirarse del contenido promocional de la empresa (por ejemplo, videos de aliados, etc.).

  • Un descargo de responsabilidad antes de «The Closer» que establece específicamente que contiene lenguaje transfóbico, misoginia, homofobia y discurso de odio.

  • Promocionar la promoción de «Divulgación» y otros títulos trans-afirmativos en la plataforma.


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